2012年 9月18日，后勤基建处召集后勤服务集团三个主要参与校庆专项工作的中心（水电、物业、校园）正副职经理召开工作协调会议，后勤服务集团分管领导蒋才运副总经理参加会议。

  会议由我处房管科副科长李志勇主持，首先由房管科科长裴翔宇同志通报前期校庆相关工作进展情况，对暑假期间大家放弃休假加班加点完成各项任务给予高度肯定，并对下一步工作做了具体的布置和要求。之后三个中心经理分别就校庆工作落实情况以及下一步工作所面临的困难做了简要的汇报。蒋才运副总经理做为分管三个中心日常工作的集团领导，在会上分别就校庆工作程序与进度、工程的连续性、校庆的时间表、安全与质量、协调与配合等五个方面做了明确的要求。
  最后，我处副处长尤良同志以“精心组织、保质保量、按时完成校庆工作”为题，对下一步工作提出七点要求：一是要讲政治、讲党性、树立大局意识；二是要加强领导、转变工作作风；三是要扎实工作，提高工作效率，做到事半功倍；四是要令行禁止，严守纪律；五是要重言行，起表率；六是要及时请示，重视沟通，不能犯重复性错误；七是要做到七个到位：即领导到位、工作布置到位、检查工作到位、措施到位、沟通到位、程序到位、应急方案到位。
  在校庆临近之际，通过召开此次协调会，加强沟通协调彼此达成共识，相信对下一步校庆各项工作将起到积极推动作用。（后勤基建处供稿）

图片从左至右依次为：后勤集团副总经理蒋才运、后勤基建处副处长尤良、后勤基建处房管科科长裴翔宇

会议现场