4月12日上午，后勤基建处与后勤服务集团在后勤服务集团会议室召开工作联席会，会上，后勤基建处代表学校（甲方），与后勤服务集团（乙方）签订了2013年度后勤服务目标管理责任书。

  随着社会形势和高校后勤社会化的发展，学校后勤原有的“协议”管理模式已跟不上学校发展的要求，存在定位不准确、关系不清、权责不明、管理不科学、不规范、监督不力等缺陷。为了解决存在的问题，后勤基建处在充分调研的基础上，根据“四个有利”的工作理念：即“有利于提高服务和管理水平，有利于减轻学校与师生的负担，有利于降低成本提高效率，利于保障学校的改革与发展”，制订了《广西师范大学后勤服务目标管理责任书》和《广西师范大学后勤服务目标管理监督考核办法》，解决了原来“协议”管理模式存在的问题。

  通过签订《目标管理责任书》，从制度上理顺了双方的工作关系，明确了工作职责和工作目标，强化了责任意识，加大了监督检查的力度，为后勤管理服务规范化建设工作打下良好的基础。