12月4日下午，后勤基建处为进一步提高业务管理水平，建立健全内控管理制度，加强廉政风险防开展了内控管理学习培训会。后勤基建处全体干部职工参加了培训会。

  培训会以我校建设项目内控管理为例，从“什么是建设项目内部控制管理、我校建设项目管理现状及亟待加强内控管理方面、建立建设项目内控体系可参照的依据、建立建设项目内控体系管理的构想、建立内控管理体系的责任分工”等五个方面阐述了建设项目内控管理的重要意义和实现途径，通过案例分析目前建设项目管理现状明及提出构建学校建设项目内控管理目标和方向，即通过建设项目控制制度化、制度流程化、流程岗位化制定内控管理相应的制度和流程，会议最后将内控管理制度建设作了具体的责任分工。

  通过培训学习，大家进一步提高了内控管理认识，做到主动完善各项制度和规范过程管理，并将常态化内控制度体系嵌入到业务管理中，实现对建设项目风险的防范和管控，对提高单位管理水平，有效防控廉政风险，减少经济损失和违纪行为都具有重要实际意义。